孝感廣鹽華源制鹽有限公司是一家有近50年歷史的食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)，自鹽改以來其產(chǎn)品在全國30多個省市自治區(qū)贏得了良好口碑，并與多個省級鹽業(yè)集團(tuán)公司建立了長期的食鹽供需合作關(guān)系。由于新冠肺炎疫情的影響，全國各地為了確保食鹽的市場供應(yīng)和政府儲備，食鹽訂單向公司紛至而來 。特別是貴州省鹽業(yè)集團(tuán)公司為迅速落實省政府“關(guān)于撥付2550萬元資金用以新增1.51萬噸政府緊急儲備食鹽”的指令，向我公司提出了食鹽生產(chǎn)的緊急調(diào)撥計劃，在此，河南、廣西、山西等省級鹽業(yè)集團(tuán)公司也紛紛向我公司提出了食鹽生產(chǎn)特急計劃，為了滿足上述省份的食鹽生產(chǎn)計劃要求，我公司及時將情況報告當(dāng)?shù)卣?，政府?dāng)即要求我公司在扎實筑牢疫情防控的前提下，切實做到“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”生產(chǎn)出高質(zhì)量的食鹽滿足銷區(qū)人民生活所需，不辜負(fù)全國各地對湖北、對孝感、對應(yīng)城抗疫控疫工作的馳援。截止2月22日公司已生產(chǎn)或發(fā)運多品種食用鹽12000噸，其中貴州省4000余噸、河南省3000余噸、廣西省3000余噸、其他省市1500余噸。
        勇者不懼，逆水行舟，不進(jìn)則退。在嚴(yán)峻、復(fù)雜的疫情形勢下，我公司堅持以鐵的手段 “一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”主要措施是“四個壓實”。一是壓實防控措施。湖北是重災(zāi)區(qū)，孝感又是重中之重，疫情防控更是嚴(yán)峻、復(fù)雜。為了做好疫情防控，公司成立了以副總經(jīng)理為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并細(xì)化防控分工。嚴(yán)格按政府防控指揮部要求每天安排專人，排查員工密切接觸史、定時為員工監(jiān)測體溫、廠區(qū)全范圍消毒，定時為員工更新口罩、手套，提供流動清洗水源，嚴(yán)控廠內(nèi)人員流動；二是壓實生產(chǎn)設(shè)施。在生產(chǎn)的組織上，人員均分區(qū)域、定期集中在一個生產(chǎn)車間進(jìn)行作業(yè)，確保10條全自動生產(chǎn)線晝夜有效運行，切實減少車間內(nèi)的人員流動；三是壓實人員組織。根據(jù)地方政府防控指揮部要求2月14日起實施封城管控，所有城鄉(xiāng)居民必須足不出戶，所有車輛（包括電動車、自行車、三輪車）禁止上路，為了保障銷區(qū)食鹽供應(yīng)，公司防控領(lǐng)導(dǎo)小組決定：采用網(wǎng)上辦公、現(xiàn)場封閉管理生產(chǎn)相結(jié)合的方式，得到公司全體員工及家屬的大力支持和充分配合，這充分體現(xiàn)了云圖人無私奉獻(xiàn)、大愛無疆的品德和精神，正是由于這種品德和精神作為員工迸發(fā)正能量的動力，從而保障了貴州、河南、廣西、山西等省區(qū)的食鹽生產(chǎn)與供應(yīng)；四是壓實生產(chǎn)流程。越是特殊時期越要注重生產(chǎn)流程的管控，從原材料供給到產(chǎn)成品的包裝入庫，做到嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)把質(zhì)量節(jié)點確保產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量；從產(chǎn)品出庫轉(zhuǎn)運到裝車發(fā)運嚴(yán)格作業(yè)程序，確保裝車數(shù)量和產(chǎn)品外觀質(zhì)量；從員工操作技能到設(shè)備安全運行，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查制，問題處理崗位員工手機(jī)報告制，確保人員防疫安全和設(shè)備運行安全。
        好鹽流四方，心血奏華章。歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹，在疫情期間公司依托企業(yè)自身優(yōu)勢，在公司全體員工及家屬同心協(xié)力、嚴(yán)防嚴(yán)控、精準(zhǔn)施策，保障全國省級鹽業(yè)集團(tuán)公司食鹽生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和多品種鹽的精準(zhǔn)供應(yīng)。